Une prise de fonction managériale
Passer de collègue à responsable, ou prendre la tête d'une équipe que l'on ne connaît pas. Il faut trouver sa légitimité et poser un cadre, sans renier qui l'on est.
Dirigeants, managers, équipes
Accompagnement des dirigeants et managers près de Rennes
Diriger ou manager, c'est souvent décider seul, sous pression, avec des informations incomplètes. C'est porter les tensions d'une équipe sans toujours pouvoir les partager, et chercher la bonne distance entre exigence et bienveillance. Avec le temps, on peut perdre de vue ce qui faisait la justesse de sa manière de diriger.
J'accompagne les dirigeants, les managers et les équipes à Janzé, à Rennes et en Ille-et-Vilaine : coaching individuel, conseil en management, formation et ateliers. Avant MOVENS, j'ai moi-même été manager, puis directrice : ces situations, je les connais de l'intérieur.
Pour qui
Pour celles et ceux qui portent une équipe
Dirigeants d'entreprise, managers de proximité, cadres intermédiaires, directions d'établissement ou de service, responsables au sein d'organismes publics ; et, plus largement, les équipes qui veulent retrouver une façon de travailler ensemble.
Un premier poste de manager, une équipe qui grandit, une réorganisation : l'accompagnement peut intervenir à des moments très différents. Si votre question porte d'abord sur votre posture personnelle, en dehors de toute fonction d'encadrement, le coaching de posture professionnelle est fait pour cela.
- Coaching individuel de dirigeant ou de manager
- Conseil en management, en gestion et en organisation
- Formation managériale en intra-entreprise
- Ateliers de sensibilisation et de cohésion d'équipe
- Conférences et facilitation de temps collectifs
Situations fréquentes
Quand un regard extérieur devient utile
Le besoin naît rarement d'un grand plan. Plutôt d'un moment où l'on sent que les réponses habituelles ne suffisent plus.
Une équipe qui se grippe
Des tensions qui s'installent, des réunions qui tournent en rond, une cohésion qui s'effrite après un changement. On cherche à comprendre ce qui se joue avant de chercher des coupables.
Des décisions difficiles
Réorganiser, arbitrer, annoncer un changement. Le coaching de dirigeant offre un espace pour penser à voix haute, peser ses options et décider en conscience.
La solitude de la fonction
Plus on monte, moins on a d'interlocuteurs avec qui partager ses doutes. Un espace confidentiel, hors de toute hiérarchie, permet de prendre du recul sans fragiliser sa position.
Respirer. Clarifier. Décider.
Une démarche en trois temps, pour vous et pour l'équipe
Qu'il s'agisse d'un coaching individuel ou d'une intervention auprès d'une équipe, le fil reste le même. Ce qui change, c'est l'échelle.
- 01
Respirer
Prendre le temps d'un état des lieux : écouter les personnes concernées et regarder le fonctionnement réel, plus que l'organigramme. Sortir de l'urgence pour voir la situation en entier.
- 02
Clarifier
Mettre des mots sur les enjeux : rôles, circuits de décision, modes de communication, posture managériale. Ce qui était flou devient discutable, donc travaillable.
- 03
Décider
Choisir les leviers sur lesquels agir et les faire vivre au quotidien : nouvelles pratiques, ajustements d'organisation, décisions assumées et expliquées à l'équipe.
Le déroulé
Comment nous travaillons ensemble
Chaque intervention est construite pour votre contexte : pas de catalogue, pas de programme plaqué.
- 01
Un premier échange gratuit
20 minutes par téléphone pour comprendre votre contexte : votre rôle, votre équipe, ce qui vous amène aujourd'hui.
- 02
Une proposition adaptée
Coaching individuel, accompagnement d'équipe, formation ou atelier : je vous propose le format qui me paraît le plus juste, avec un devis personnalisé.
- 03
Séances et interventions
Les séances de coaching durent 1h15, en visio ou à La Canopée, à Janzé. Formations, ateliers et temps collectifs peuvent se tenir dans vos locaux en Ille-et-Vilaine, frais de déplacement selon la distance.
- 04
Un cadre posé dès le départ
Quand l'organisation finance le coaching d'un manager, nous convenons au début de ce qui lui sera restitué. Le contenu des séances, lui, reste confidentiel.
Qui vous accompagne
J'ai été à votre place
Avant de créer MOVENS, j'ai été manager, puis directrice dans le médico-social, au contact d'équipes et de situations humaines complexes. J'ai connu les arbitrages difficiles, les changements à conduire, les moments où l'on doute seul de ses choix.
Ce n'est donc pas une théorie que je vous propose, mais un regard de terrain. Je pars de votre réalité, et j'adapte mes outils à votre organisation plutôt que l'inverse.
Pour aller plus loin
Un besoin plus personnel, ou envie de savoir où nous pouvons nous rencontrer ?
Questions fréquentes
Vos questions sur l'accompagnement des managers
Quelle différence entre coaching de dirigeant et conseil en management ?
Le coaching porte sur vous : votre posture, vos décisions, votre manière de diriger. Le conseil porte sur l'organisation : le fonctionnement de l'équipe, les rôles, les façons de travailler. Les deux se combinent souvent, et nous choisissons ensemble le bon dosage.
Intervenez-vous dans nos locaux ?
Oui pour les formations, ateliers, conférences et temps de facilitation, dans vos locaux en Ille-et-Vilaine, avec des frais de déplacement selon la distance. Les séances de coaching individuel ont lieu en visio ou à La Canopée, à Janzé : un lieu hors de l'entreprise aide à prendre du recul.
La formation managériale est-elle finançable par notre OPCO ?
Non. MOVENS n'est pas certifié Qualiopi : les formations et accompagnements ne sont pas éligibles aux financements OPCO ou CPF. Ils sont réglés directement par l'organisation, sur devis.
La direction a-t-elle accès au contenu du coaching d'un manager ?
Non. Ce que le manager partage en séance reste confidentiel. Ce qui est restitué à l'organisation qui finance l'accompagnement est défini au départ, avec la personne accompagnée.
Prendre rendez-vous
Parlons de votre contexte.
Un premier échange de 20 minutes, gratuit, pour comprendre votre situation et voir quel accompagnement serait le plus utile, pour vous ou pour votre équipe.
Premier échange de 20 min par téléphone, puis séances de 1h15 en visio ou à La Canopée, Janzé. Sur devis, sans engagement.